Asamblea de las Redes Rurales Europeas

Agenda y Acuerdos Adoptados en la primera reunión de la Asamblea de las Redes Rurales Europeas

La reunión contó con la presencia del Secretario general de REDER y se celebró el 26 Enero 2015. Centre Albert Borschette (room 0A) Rue Froissart, 36. 1040 Bruselas

 

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Objetivos de la reunion:

El objetivo general de la primera reunion de la Asamblea de las Redes Rurales Europeas es poner en marcha con éxito su funcionamiento como principal órgano de gobierno de la REDR y redes EIP-AGRI y como un foro eficaz para debatir el marco estratégico para sus actividades. Los objetivos de la reunión son:

• Llegar a un entendimiento común de los objetivos y funciones de la estructura de gobierno común y la organización de las redes de la REDR y EIP-AGRI y aprobar el reglamento interno de la Asamblea.
• Discutir el marco estratégico de las redes rurales, basado en un marco lógico derivado de la legislación de la UE.
• Identificar las prioridades y los temas para el trabajo temático para ser llevada a cabo por la red de la REDR y EIP-AGRI, sobre todo para el año 2015.
• Proponer a los miembros del Grupo Directivo.

AGENDA

Presidente: Aldo Longo, Director de los Aspectos Generales de Desarrollo Rural e Investigación, DG AGRI

Horario Tema
08.00 – 09.00 Registro
09.00 – 09.15 Introducción por Mihail Dumitru, Director General Adjunto, DG AGRI
09.15 – 10.00 Estructura y reglas de procedimiento de la DG AGRI de Gobierno de la Asamblea de las Redes Rurales de la UE, by DG AGRI Q&A
10.00-10.30 Propuesta del Grupo de Gobierno
Confirmación de los Sub-Grupos de Gobierno para la Innovación y LEADER- CLLD
10.30 – 11.00 Café
11.00-11.45 Bloques de construcción para el Marco Estratégico de las Redes Rurales
11.45-12.00 Introducción a los Talleres paralelos
12.00-12.15 Mensaje principal a cargo de Phil Hogan, Comisaría de Agricultura y Desarrollo Rural
12.15-12.30 Mensaje de aperture pronunciado por Kersti Kaljulaid, Miembro de la Corte de Cuentas Europeo
12.30-14.00 Almuerzo ofrecido por la Comisión
14.00-15.30 Talleres paralelos para discutir de qué manera la REDR y la Red EIP pueden cumplir mejor sus objetivos communes a:

Taller 1 (Habitación: 0C)
“Mejora de las Redes con REDR / EIP-AGRI” – Cómo la política de las redes rurales complementan otras formas de creción de redes para aumentar la participación
Taller 2 (Habitación: 0B)
“Agriucltores e Innovación” – Cómo establecer el diálogo entre los agricultores y la comunidad investigadora
Talleres 3 y 4 (Habitación: 1C)
“Prioridades de las Redes” – Cuáles son los temas prioritarios de Innovación que las Redes deben abordar
Taller 5 ( (Habitación: 1D)
“Qué debería ser lo primero en Innovación” – Cuáles son los temas prioritarios de Innovación que las Redes deben abordar
Taller 6 (Habitación: 2C)
“Una mejor Comunicación con las partes interesadas” – Cómo pueden las actividades de Comunicación de las Redes complementar las actividades de sensibilización existentes
15.30-16.30 Informar de los detalles
Prioridades y temas para el trabajo temático
16.30-17.00 Baja temporal y próxima reunion por la DG AGRI
Clausura por Aldo Longo
1ª ASAMBLEA DE LAS REDES RURALES – TALLERES PARALELOS

TALLER 1: “Mejora de las Redes con ENRD/EIP-AGRI” – Cómo la política de las Redes Rurales complementatn otras formas de creación de redes para aumentar la participación
Objetivo: Identificar las actividades específicas que las Redes deben dar prioridad para garantizar una participación más efectiva. Esto de mira desde la perspective de una agricultura competitive, de gestión sostenible de los recursos naturals y de un Desarrollo territorial equilibrado.
Preguntas: Cuáles son las necesidades de las partes interesadas.
Qué canales y métodos utilizar para una participación más efectiva.
Cuáles son las areas de acción común.

TALLER 2: “Agricultores en Innovación” – Cómo establecer un diálogo entre los agricultores y la comunidad investigadora.
Objetivo: Identificar la major manera de asegurar que los agricultores se involucren más en las Redes de la UE (EIP-AGRI y DERR). Explorar los beneficios para los agricultores y cómo los actores en ambas redes (RRN, Asesores, Organismos de Asesoramiento, etc.) pueden apoyar esto.
Preguntas: Qué canales de comunicación podrían ser eficaces par alas Redes.
Cuáles deberían ser los principales mensajes a abordar (terminología, aspectos, etc.)
Cómo pueden contribuir los interesados de las Redes de la UE.

TALLERES 3 Y 4: “Prioridades de la Red” – Cuáles son los temas priritarios que las Redes deben abordar para mejorar la aplicación RDP.
Objetivo: iIdentificar los temas prioritarios que las Redes deben abordar como desafíos. Los temas deberían ser: Sectoriales (por ejempleo, cadenzas de valor, resultados orientados a actividades AEC), u Horizontales (por ejemplo, acceso a la financiación, mejorar el rendimiento en la entrega, simplificación del usuario final.
Preguntas: Cuáles son los desafíos más importantes.
Qué importancia tiene la creación de Redes para abordar los desafíos.

TALLER 5: “Qué debe ser lo primero en Innovación” – Cuáles son los temas prioritarios de Innovación que las Redes deben abordar.
Objetivo: Identificar los temas prioritarios de Innovación que las Redes Rurales de la UE deben abordar.
Preguntas: Cuáles son los posibles temas de Innovación.
Cuáles son los temas pripritarios de Innovación.
Cómo pueden las Redes de la UE contribuir a abordar estos temas.
TALLER 6: “Mejora de la Comunicación entre las partes interesadas” – Cómo pueden las actividades de Counicación de las Redes completer las actividades de sensibilización existents.
Objetivo: IDentificar las actividades de Comunicación que las Redes deben priorizar para garantizar el beneficio mutuo con las actividades de otros grupos de interés.
Preguntas: Cuáles son los objetivos de Comunicación prioritarios de Desarrollo Rural.
Qué actividades deberían tener prioridad para las Redes Rurales de la UE, tomando nota de actividades y oportunidades de sinergia de otras instituciones existentes.
ACERCA DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES CON OCASIÓN DE LA
ASAMBLEA DE LA RED RURAL EUROPEA (26-1-2015)
Preside: Mihail DUMITR, Diputado, Director General F.G.H.
Coordina: Aldo Longo, Director H, Aspectos Generales de Desarrollo Rural e Investigación, DG AGRI.

Participan ciento noventa y seis personas, todas ellas relacionadas con el desarrollo Rural, de los 28 países de la U.E. (se acaba de integrar Croacia). Más los miembros del staff de la DG AGRI, unos 30 miembros.
REPRESENTACIÓN DE LA DELEGACIÓN ESPAÑOLA:
AUTORIDADES REGIONALES:
• Mª Dolores Chiquero Sánchez, Subdirección General de Modernización de Explotaciones (MAGRAMA). mchiquero@magrama.es
Representa a la Red Rural de España y encabeza la delegación española. Quedará como miembro de la Asamblea.

AUTORIDADES DE GESTIÓN:
• Mª Rosario Maqueda – MAGRAMA – mmaqueda@magrama.es
Sustituyendo a Isabel Aguilar Pastor, Subdirección General de Programación y Coordinación (MAGRAMA). sgpc@magrama.es

ORGANISMOS PAGADORES:
• Rosa María Gómez Movellan, Subdirección General Económico Financiera (FEGA). rgomezmo@fega.es
PROVEEDORES DE SERVICIOS DE ASESORÍA AGRÍCOLA:
• Isabel Bombal Díaz, Vocal Asesora de la Dirección General de Desarrollo Rural y Política Forestal (MAGRAMA). ibombald@magrama.es
Quiere integrarse en el Subcomité de Innovación. Aunque no participó en el Grupo de Trabajo Nº5 de Innovación.

INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA:
• Manuel Lainez Andres, Director en Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA), Ministerio de Economía y Competitividad. dirección.general@inia.es
Se integra en el Grupo de Gobierno.

SERVICIO DE ASESORAMIENTO A LOS AGRICULTORES:
• Mª Rosa Mosquera Losada, Escuela Politécnica Superior de Lugo. mrosa.mosquera.losada@usc.es
LEADER – GAL:
• Felipe González de Canales y López Obrero, Secretario General, Red Estatal de Desarrollo Rural (REDER). fgcanales@redestatal.com
OTROS PARTICIPANTES ESPAÑOLES:

ASESORAMIENTO A LA EVALUACIÓN EUROPEA DE DESARROLLO RURAL:
• Enrique Martinez Cantero, Consultor. enrique.mtnez@gmail.com
INSTITUCIONES EUROPEAS:
• Fernando FONSECA, DG AGRI, Comisión de Agricultura. fernando.fonseca@ec.europa.eu
CONTACTOS DE INTERÉS:

SUBGRUPO LEADER –
• Paul Soto, ENRD Contact Point. paul.soto@enrd.eu
SUBGRUPO DE INNOVAVIÓN
• Pacome Elouna Eyenga, EIP – AGRI Service Point. pacome.elouna@eip-agr.eu

Todos los documentos están en ingles, así como la página web, para inscribirse, información complementaria y notas de justificación de gastos.

Todos los gastos de desplazamiento, hotel y una cantidad para los desplazamientos en Bruselas los paga la Comisión, así como los de los distintos grupos de trabajo. La CC, la de la organización en donde se harán los ingresos, si se ha justificado con factura, billetes, desde origen por clase turista y hotel. Es previsible una cantidad fija para desplazamientos en Bruselas.

En el plenario hay traducción simultánea en 8 idiomas, el español entre ellos. En los trabajos en grupo no hay traducción, sólo en inglés. Yo pedí que hubiera en francés en el Taller de Innovación, pero ya me dijeron que no era normal e hicieron una excepción. Luego moraleja, hace falta inglés fluido oral y escrito.

Todos los subgrupos temáticos serán en ingles, sin traducción, y las relaciones bilaterales en su inmensa mayoría en ingles.

Luego primera consecuencia el dominio de ingles hablado es imprescindible y muy conveniente si se quiere ser interlocutor real, también escrito.
Todo lo que hay que saber sobre la REDR se encuentra en el documento “Strategic framework ENRD-EIP”

ACUERDOS ADOPTADOS:

La composición del Grupo de Gobierno (Steering Group / 48 miembros) todo precocinado excepto los correspondientes a la sociedad civil: 5 agricultores y cooperativas, COPA-COGECA y dos para el resto. La Comisión no quiso entrar en este tema y pidió que se pusieran de acuerdo entre ellos. Se solicitó un reequilibrio, 4, 3, pero no va a ser fácil.

No se pudo alcanzar acuerdo a este respecto allí y sigue abierto el debate, a pesar de que Gerard Peltre, Presidente de la Asociación Internacional RED, única ONG que ha presidido el Grupo Consultivo de Desarrollo Rural y promotor y presidente de la plataforma Movimiento Europeo de la Ruralidad que aúna a dieciséis ONGs del Grupo Consultivo de Desarrollo Rural, está intentando que COPA-COGECA ceda un puesto a las ONGs. – Además no suelen ir todos a los diversos grupos en que están integrados -. La última propuesta de PELTRE consensuada es que ELARD sea permanente y que las 5 ONGs que han expresado su interés en pertenecer al Grupo G voten su presencia.

El Steering Group se reúne cuatro veces al año y será quien coordine y anime las actividades de la REDR y haga un seguimiento de los subgrupos.
Se convocan dos subgrupos de trabajo:

A/ LEADER / CLLD – dos reuniones al año – 1ª reunión el 22 de abril. Constituido por noventa y seis miembros. Composición (Pág. 15 del documento base).
Los GAL españoles tendrán un puesto al tener ya representante por país.

B/ INNOVACION – Tres reuniones al año – 1ª reunión el 10 de marzo. Dada la demanda de participar en él, se amplía el número hasta sesenta. La representación será equilibrada de acuerdo con la propuesta inicial. (Pág. 16 del documento base)

C/ EVALUACIÓN – Más adelante se comformará y convocará, cuando la programación haya avanzado lo suficiente.

Entiendo que en ambos subgrupos las ONGs de la sociedad civil, ligadas al desarrollo deben tener una presencia suficiente.

El 26 de marzo está previsto en Bruselas un seminario general sobre Desarrollo Rural.
En principio, dado que todos los documentos y ponencias se colgarán en la Web http://enrd.ec.europa.eu en inglés. Allí se debe recurrir para obtener toda la información y responder a las cuestiones que se propongan.

Las ONGs representantes de la sociedad civil. Para tener posibilidades de optar algunos de los puestos. Deben reclamar a su Red Nacional, que es quien coordina y a veces impone sus candidatos, pero sólo en los que están abiertos y en el documento base, está indicados los diversos grupos que tienen derecho y luego o mejor siempre, a través de sus organizaciones internacionales, que son las que terminarán acordando los términos de la representación y las posibles rotaciones.

Ideas Fuerza que se fueron repitiendo, a partir de las prioridades de la Estrategia 2020:

o Crecimiento inteligente: Desarrollo de una economía basada en el conocimiento y la innovación.
o Crecimiento sostenible: promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y competitive.
o Crecimieto integrador: foment de una economía con alto nivel de empleo que tenga cohesion social y territorial.

1. Procurar que en todo momento EIP Innovación – Agri, las dos redes existentes, reguladas en los Reglamentos, conecten, se coordinen y se planteen objetivos comunes. LA EIP dispone en este momento de una red que se va extendiendo a los países de la UE. En principio es una antena para varios países, en concreto hay una para España y Portugal.

2. La Innovación es una transversal, que debe estar presente en toda programación. Ahora habrá que trabajar para que llegue al beneficiario: empresario – agrícola – ganadero de otros sectores rurales. De forma clara, asequible, y respondiendo a sus intereses. Lo que supone que el proceso se termine imponiendo, y que sea el que se inicia en las peticiones a nivel territorial – local.

3. En los resultados que se obtengan, siendo el empleo un objetivo prioritario, junto con la mejora de la competitividad.

4. Maximizar el impacto de los recursos financieros europeos. “Hacer más con menos”. Tendencia inversa a la que se estaba siguiendo hasta ahora.

5. La Evaluación permitirá hacer un seguimiento más punctual y verificar la eficacia y la correcta aplicación de los fondos.
El seguimiento de todo lo que se ha expuesto en la Asamblea y en los Sub-grupos de trabajo se puede seguir en la página Web que aparece en todos los documentos:

ENRD Connecting Rural Europe
http://enrd.ec.europe.eu
http://ec.europa.eu/eip/agriculture/

 

Enlace para la descarga del documento con diferentes propuestas y Grupos de trabajo

EU Rural Netmorks-1